Technologie : DSI, transformer et innover tu feras… mais réduire les coûts tu feras également. Mais que le DSI se rassure, aux méthodes classiques d’économies s’ajoutent notamment le Cloud et le DevOps. Objectif : dégager des ressources pour investir (IoT, Big Data, mobilité, agilité…). Les DSI d’Engie, Total et Société Générale témoignent.La DSI a senti passer le vent du boulet. Du moins, à ce qu’il paraît. Faute de s’adapter, elle aurait pu être évincée, accusée qu’elle était de n’être qu’un centre de coûts et par sa rigidité incapable de participer à la transformation numérique des organisations.
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